1、管理是一种严肃的爱。
2、誉不虚出，而患不独生。
3、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。
4、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
5、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
6、生于虑，成于务，失于傲。
7、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
8、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
9、正确的决策来自众人的智慧。
10、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。
11、小谨者不大立，訾食者不肥体。
12、预防是解决危机的最好方法。
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13、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
14、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
15、朝忘其事，夕失其功。
16、众寡同力，则战可以必胜，而守可以必固。
17、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
18、善气迎人，亲如兄弟，恶气迎人，害于戈兵。
19、企业的执行力靠的就是纪律。
20、骄倨傲暴之人不可与交。
21、对产品质量来说，不是100分就是0分。
22、在企业内部，只有成本。
23、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
24、不是没办法，而是没有用心想办法，一定有办法，迟早而已。
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25、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
26、员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。
27、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
28、没有危机感是最大的危机。
29、每天三件事：必须做的事，应该做的是，想做的事。
30、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
31、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心领导员工。
32、利之所在，虽千仞之山，无所不上；深源之下，无所不入焉。
33、纪律是管理关系的形式。
34、你不能衡量，就无法管理。
35、其赏罚之数必先明之。
36、领导绝对没有错，服从总是没有错。
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37、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
38、无法评估，就无法管理。
39、伐矜好专，举事之祸也。
40、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
41、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
42、管理就是沟通、沟通再沟通。
43、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
44、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
45、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
46、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
47、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
48、管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。
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49、风险和利益的大小是成正比的。
50、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
51、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
52、大成功靠团队，小成功靠个人。
53、创新是做大公司的惟一之路。
54、千里之路，不可扶以绳；万家之都，不可平以准。言大人之行，不必以先帝常，义立之谓贤。
55、先制造优质人，再由优质人制造优质商品，因为是优质商品，因而销路畅通
56、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
57、授权并信任才是有效的授权之道。
58、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
59、利莫大于治.害莫大于乱。
60、卓有成效的管理者善于用人之长。
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